از نگاه من صفت مدیر بودن یک صفت درونی است و هسته مرکزی این صفت درونی صفتی بزرگ تر به نام رهبری است و بسیار کوته اندیشانه است که این مفاهیم پیچیده را در کنار علوم دیگر در هم نیامیزیم و به صورت میان رشته ای بررسی نکنیم.
مدیریت و رهبری ابزارهای مهم شکل دهی به گروه ها، سازمان ها و جوامع هستند. در دنیای علوم میان رشته ای، مدیریت و رهبری فقط تئوری های کسب وکار نیستند، بلکه روانشناسی، جامعه شناسی، علوم سیاسی و مهارت های ارتباطی را هم شامل می شوند. رهبری انسانی و تحول گرا نشان می دهد که داشتن چشم انداز مشخص در کنار اعتمادسازی و توانمندسازی افراد می تواند مجموعه ای پویا و خلاق بسازد. مدیریت عملکرد، طراحی ساختار سازمانی، تصمیم سازی در جهان پیچیده و حکمرانی سازمانی هرکدام جلوه ای از این حقیقت اند که هماهنگی عوامل گوناگون و درک کل نگر از محیط ضرورت دارد.
در این بخش به مباحث زیر می پردازیم:
1- تفکر کارآفرینانه
2- رهبری انسانی و تحول گرا
3- تفکر استراتژیک
4- نوآوری
5- مدیریت عملکرد
6- زیست سازمانی
7- برندسازی
8- تصمیم سازی در جهان پیچیده
9- سازمان یادگیرنده و حافظه نهادی
10- حکمرانی سازمانی
11- بازنگری و تفکر بازسازانه
12- اخلاق در مدیریت و رهبری
13- تصمیم گیری جمعی
14- زبان و گفتمان در رهبری
